Descubra o poder da liderança exponencial com PA Mentoring. Nosso programa de mentoria é uma jornada ágil para desenvolver habilidades humanas essenciais, permitindo que você lidere com sucesso em um mundo em constante mudança. Com 10 módulos cuidadosamente desenvolvidos, você aprenderá sobre novos modelos de negócios, cultura organizacional, habilidades humanas, inovação e muito mais. Comece agora a desenvolver as habilidades necessárias para liderar com sucesso !
Lidere o caminho para o crescimento Exponencial
Novos Mercados e Modelos de Negócios
Novos Mercados e Modelos de Negócios
Tendências de mercado: Mudanças e desafios
Inteligência de mercado: Coletar e analisar informações relevantes
Os novos competidores: Quem são e como estão mudando o jogo
A nova vantagem competitiva: Relevância
Proposta de valor: O job to be done
Reinventando os modelos de negócios: adaptar e inovar para se manter relevante
Empatia Total, Obsessão pelo Cliente.
Introdução sobre Customer Centricity: colocando o cliente no centro da estratégia
Obviedades não-óbvias: como identificar as verdadeiras necessidades dos clientes
Proposta de valor em beta constante: a importância de sempre estar inovando e aprimorando a oferta ao cliente
Experiência do cliente: como criar uma experiência de compra única e memorável
Métricas centradas nos clientes: como medir o sucesso das iniciativas de Customer Centricity e utilizar os dados para melhorar continuamente a oferta e a experiência do cliente.
Equipe Engajada, Times Exponenciais.
Modelo Mental: mudando a forma de pensar para atingir resultados exponenciais
Começar pelo propósito: a importância de um propósito claro para engajar a equipe
Mindset Fixo vs Mindset de Crescimento: como desenvolver uma mentalidade voltada para o crescimento
Comportamentos cotidianos: pequenas ações que podem ter grande impacto
Tendências e Necessidades: entender o que a equipe precisa para se engajar
Dinâmica do Trabalho: como criar um ambiente de trabalho positivo e colaborativo
Toolbox Ágil: ferramentas e metodologias para aprimorar a gestão da equipe
Gestão por OKRs: como definir objetivos e metas para impulsionar o desempenho da equipe
Ambiente Inovador: como criar um ambiente que favoreça a inovação
Tomando Decisões: como tomar decisões assertivas e envolver a equipe no processo
Inovação Enxuta, Aprendizado Veloz.
Exponencialidade: como a inovação exponencial está transformando os modelos de negócio tradicionais
Ambiguidade: como lidar com a incerteza e a ambiguidade no processo de inovação
Inovação: principais técnicas e ferramentas utilizadas na inovação enxuta
Startupar: a prototipação ágil
Aprender: como aprender rapidamente a partir dos experimentos e feedback dos clientes
Frugalidade: como utilizar os recursos de forma eficiente e criar soluções inovadoras com baixo custo.
Resolvendo Problemas Complexos, o Poder da Escuta e Co-criação.
Abordagem aberta: como adotar uma abordagem aberta e colaborativa para resolver problemas complexos
Preparar: como preparar a equipe e os stakeholders para a resolução de problemas complexos
Convocar: como convocar os principais interessados para a resolução do problema e criar um ambiente de colaboração
Conversar: como utilizar técnicas de facilitação e escuta ativa para garantir que todas as vozes sejam ouvidas
Criar: como utilizar a co-criação para desenvolver soluções criativas e eficazes para problemas complexos.
A Nova Cultura Organizacional
Do Incremental ao Exponencial: a necessidade de mudança
Como (Des)organizar para a Inovação: repensando a estrutura organizacional
Mudando a Gestão e a Cultura Empresarial: liderando na complexidade
As Táticas de Empresas Inovadoras: exemplos práticos de sucesso
Inovação: Você não pode contra ela, lidera ela!: estratégias para tornar a inovação parte da cultura da empresa
As Novas Habilidades Humanas
O Futuro do Trabalho: como a tecnologia está mudando o mercado de trabalho
Máquina x Humano: como as habilidades humanas são essenciais para o sucesso
Trabalhos Híbridos: habilidades que combinam tecnologia e humanidade
Centrado no Humano: como colocar as pessoas no centro da estratégia
Vamos jogar um Jogo: a importância do pensamento criativo
Mentalidade Ágil, Projetos Vencedores.
12 princípios ágeis: fundamentos da metodologia ágil para gerenciamento de projetos
Ser ágil e fazer ágil: a importância da cultura ágil para o sucesso dos projetos
Glossário ágil: principais termos e conceitos utilizados no ambiente ágil
Barreiras e escala do ágil: como superar os desafios e aplicar a metodologia ágil em grandes projetos e organizações
Ambidestria organizacional: como equilibrar a gestão de projetos ágeis e tradicionais na mesma organização
Formas de gestão: diferentes abordagens para gestão de projetos ágeis e tradicionais
Aprendendo da falha: como aprender com os erros e utilizar a metodologia ágil para melhorar continuamente a entrega do projeto
Quando fazer ágil: como decidir se o projeto deve ser gerenciado de forma ágil ou tradicional.
Construção de Cenários Futuros, o Futuro Desejável.
A Coisa do Futuro, o jogo de criar um futuro desejável
Sinais do futuro: como identificar os sinais mais evidentes das mudanças que afetarão o futuro.
Tendências: como identificar as principais tendências e mudanças que afetarão o futuro da sua empresa/indústria
Forças externas: como identificar as forças externas que moldam o futuro e como se adaptar a elas
Quem Eu Sou e o Que Eu Possuo, o Modelo de Negócio Pessoal.
O que me faz feliz: como identificar suas paixões e propósitos para construir um modelo de negócio pessoal
Criando valor atrelado a um propósito: como alinhar seus valores e missão com seus objetivos profissionais
Competências, habilidades e personalidade: como identificar suas forças e fraquezas para maximizar seu potencial.
Estratégias para construir uma marca pessoal forte e se destacar no mercado
Desenvolvimento de um plano de carreira pessoal para alcançar seus objetivos profissionais em longo prazo
Táticas para manter-se motivado e engajado em sua jornada profissional.